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    美國3大潛力在線品類,在亞馬遜上增速最快的是……


    美國3大潛力在線品類

    乍看之下,食品和飲料、汽車零部件產(chǎn)品以及個人護(hù)理產(chǎn)品在電子商務(wù)方面的發(fā)展一直比較落后,但如果仔細(xì)觀察,我們很容易就能發(fā)現(xiàn),這3大品類有著巨大的在線增長潛力。

     

    從上圖可以看出,食品和飲料、汽車零部件產(chǎn)品以及個人護(hù)理產(chǎn)品的電商零售份額還不到零售總額的10%,其中食品和飲料的在線份額只有2%,汽車零部件產(chǎn)品占4.2%,個人護(hù)理產(chǎn)品稍高一點,也只占了9.6%。與書籍、音樂、視頻或者電子產(chǎn)品相比,這中間的差距不可謂不大,蘊含的潛力也是顯而易見的。

    1,食品和飲料

    在食品和飲料領(lǐng)域,那些主要的參與者正在進(jìn)行大規(guī)模的電子商務(wù)投資↓↓

    電商巨頭亞馬遜一馬當(dāng)先,利用全食超市及其龐大的配送基礎(chǔ)設(shè)施,提供店內(nèi)取貨柜和當(dāng)日配送服務(wù)。

    沃爾瑪也進(jìn)行了大量投資,根據(jù)eMarketer的最新預(yù)測,2018年沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)銷售額增長了將近40%,達(dá)到209.5億美元。對于這家大型零售商來說,取貨是關(guān)鍵,最近,它開始與AxleHire和Doordash等合作伙伴進(jìn)行合作,提供送貨服務(wù)。

    數(shù)據(jù)顯示:去年,美國食品和飲料的電商銷售額增長了18.5%,達(dá)1494萬美元,預(yù)計今年將增長17.9%,達(dá)到1763萬美元,而到2022年將增長到2809萬美元。

    2,汽車零部件產(chǎn)品

    汽車零部件的發(fā)展動態(tài)與消費性包裝品類似,不需要機修工的產(chǎn)品正轉(zhuǎn)向線上的D2C模式。對于那些確實需要安裝的東西,“點擊-提貨”這種銷售模式可以達(dá)到目的。

    由于顯而易見的原因,汽車本身很可能不會聯(lián)網(wǎng),但特斯拉(Tesla)是個例外。“特斯拉正在打破傳統(tǒng)的在線銷售模式,” Utreras說,“這有可能顛覆汽車行業(yè)數(shù)十年來一直依賴的經(jīng)銷商模式,它賦予消費者更有競爭力的選擇。”

    3,個人護(hù)理產(chǎn)品

    健康和個人護(hù)理產(chǎn)品增長緩慢,主要是消費性包裝品(CPG)品牌的過錯,“這些公司把產(chǎn)品放到網(wǎng)上的速度很慢,往往依賴傳統(tǒng)的營銷方法”,eMarketer負(fù)責(zé)預(yù)測的副總裁Martin Utreras表示,“然而,隨著越來越多的產(chǎn)品直接進(jìn)入消費者手中,這種情況正在迅速發(fā)生改變,品牌商要么通過像亞馬遜這樣提供物流服務(wù)的平臺進(jìn)行在線銷售,要么在網(wǎng)上開設(shè)自己的商店。”

    數(shù)字原生的直接面向消費者(D2C)品牌也在獲得吸引力,像Glossier和Keeps這樣的品牌正在努力吸引更年輕的消費者,他們可能比嬰兒潮一代的父母更愿意在網(wǎng)上購物。

    美亞站增長最快的品類

    在美國的3大潛力在線品類中,食品和飲料是亞馬遜上增長最快的品類,美國三分之一的在線雜貨訂單來自這家零售巨頭。

     

    2017年,亞馬遜收購全食超市引起了轟動。盡管亞馬遜憑借Amazon Fresh(亞馬遜生鮮)已經(jīng)進(jìn)軍食品和飲料領(lǐng)域,但收購全食超市是一個響亮而明確的信號,表明這家在線零售商也在進(jìn)軍傳統(tǒng)超市領(lǐng)域。

    食品雜貨是電子商務(wù)的最后前沿之一。食品是美國被數(shù)字化銷售滲透最少的品類之一:eMarketer預(yù)計去年只有2.8%的食品和飲料銷售發(fā)生在網(wǎng)上。因此,如果零售商能夠迅速、低成本地為消費者提供易腐物品,那么它的利潤將呈指數(shù)級增長

    根據(jù)eMarketer的最新預(yù)測,到2018年,亞馬遜在美國食品和飲料銷售中的電子商務(wù)份額將達(dá)到31.8%,只有汽車和零部件的市場份額比這更低。

    亞馬遜并不是唯一一家嘗試打入在線雜貨銷售市場的公司。沃爾瑪?shù)谋憩F(xiàn)也很強勁,塔吉特亦沒有退出競爭,傳統(tǒng)超市,尤其是克羅格,一直在進(jìn)行大舉投資。

    然而,網(wǎng)上銷售雜貨的最大障礙之一與送貨或價格無關(guān)。人們只是喜歡自己看、摸和聞食物,這就是為什么全食超市拓寬了亞馬遜的競爭空間。

    新鮮食品并不是消費者在亞馬遜上買得最多的東西。One Click Retail的數(shù)據(jù)顯示,飲料在亞馬遜的雜貨銷售中占據(jù)了主導(dǎo)地位。2018年第二季度,冷飲銷售額同比增長36%,達(dá)到1.4億美元左右,咖啡銷售額同比增長40%,達(dá)到1.35億美元。
     
    (來源/億恩網(wǎng),原文鏈接:http://www.ennews.com/article-10814-1.html)


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